当外部环境要求企业必须实现新一轮转变时，企业必须重新思考其战略定位和如何实现战略转型等问题，必须在系统分析和科学统筹的前提下，进行包括体制转变、管理机制转变乃至人员观念转变的一系列深刻变革，进而固化成为企业的自觉行为、管理思想和企业精神。
    毅志认为变革战略咨询的目标是通过对企业各项变革因素的综合分析，统一变革思想，确立变革目标，明确发展定位，系统制定企业变革与发展的全局性、前瞻性行动纲领。变革战略的推行关键在于促进本土企业从依靠机会、依靠资源求发展升华到依靠自身能力求发展。
 

    我们提供的服务有以下模块：

    —集团现实业务的市场环境、竞争格局分析
    —对业务组合的协同价值进行判断
    —新业务、新领域拓展的战略分析
    —制定集团的使命、战略目标、集团战略
    —拟定集团战略规划