公司治理中,我们最常出现的问题就是高端管理层职权不明确,事务管理的决定权不清晰,公司的执行标准不规范。这时,毅志顾问建议您,固树之根本,浚泉之源头,从最高层责权明晰开始,逐步向下,丝丝梳理。
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董事会组织形式 股东大会议事规则 董事会议事规则 董事会各级委员会议事规则 提出章程修订意见 撰写法律文件