2011年4月，毅志咨询为杭州某服饰连限公司担任外部专家独立顾问，提供绩效和薪酬咨询服务。咨询服务内容包括：
帮助客户构建公司总部、区域、连锁店铺三个层面的绩效指标体系。 对公司整体的业务层面和后台支持部门层面的薪酬体系进行系统梳理。
