2011年7月-8月，毅志咨询携手合作伙伴为上海某化工类贸易公司提供薪酬体系设计服务，服务内容包括：化工岗位职级体系的建立、关键核心岗位岗位价值的系统评估、相对于于外部市场，建立具有竞争力的薪酬比对、相对于内部，反应岗位付薪、能力付薪、绩效付薪的薪酬结构。