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| TTT:Train the Trainer |
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管理者一定是传播者——如何成为企业内部的传播者和培训师
课程意义：为什么要学习本课程
- 为什么要学习本课程——因为您有必要成为组织中的传播者和培训师。
- 作为管理者，您是否已经发现了这些不得不做却又异常棘手的问题：
- 如何使成员们保持一致的想法和共同的信念；
- 如何在不确定的竞争环境里及时传递彼此的看法；
- 如何把您拥有的经验和知识准确地分享给组织内的成员。
- 有信仰、有共识、有传承，这是高效组织的三个重要标准。要做到这些，需要管理者迎接更为艰巨的挑战：成为优秀的传播者，把公司的远景、目标、价值观以及解决问题所需要的工作方法和行为准则予以最有效地传播。
- 可事实上，管理者们却普遍存在着这样的困惑：
- 不知道该不该说？
- 不知道该说些什么？
- 不知道该怎么去说？
- 这些困惑已经成功的阻止了管理者对目标的达成以及对组织的建设，因为没有哪个教练可以率领一支士气低落、缺乏能力的球队赢得比赛。
- 除非您可以做一个决定：使自己成为组织中的传播者和培训师。您会发现，无论对组织、队员还是您自己，这都是一个明智的决定。
课程目标：通过对课程的学习，您将实现哪些转变
- 明确优秀传播者和培训师所应具备的特质和态度
- 了解传播、成人学习、教育训练的相关理论
- 熟悉常用教学手法的优点与限制
- 克服因紧张、恐惧等舞台综合症带来的负面效应
- 运用恰如其分的表演及控场技巧，提升教学效果
- 成为拥有个人魅力的传播者和培训师
课程对象：谁需要学习本课程
- 企业高层管理者——对企业文化、经营理念和价值观的诠释及传播。
- 企业内部的专业讲师——对行为规范、应知应会的传播
- 各部门有培训需要的管理人员——对专业知识和技能的辅导及传播
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