员工既是公司人，更是家庭人，帮助员工做好父母，减轻家庭的后顾之忧，才能更好地激发员工潜能，实现自我价值。
2013年六一儿童节前夕，毅志咨询推出《我们如何做父母》系列培训，在某建筑公司内部获得极大肯定，有员工感言：孩子是父母最大的牵挂，这是一份最好的六一节福利礼物，谢谢公司的周全考虑和用心。
培训时间：
2013年5月30日
课程意义：
1. 关怀员工的家庭，帮助员工处理好家庭和工作的关系，尤其是帮助员工处理好亲子关系，是企业追求人性化管理的体现，将这项培训放在六一节前夕进行，可以说是一项很好也很有针对性的企业福利内容，丰富了企业的员工福利形式。
2 企业里越来越多的年轻员工新作了父母，既要认真做好工作，又要操心孩子的成长与教育，工作和生活的压力都增大。尤其是在孩子的成长方面，因为相关知识的缺乏，面临的问题越来越多，如果有相对专业的专家及时指点、指导，将降低心中的焦虑感，理解孩子的心理感受，构造和谐的家庭关系，合理安排工作与生活，增强幸福感。
3.父母是孩子的第一任老师，对孩子成长有着决定性的影响，然而据统计，有62%的家长后悔对子女教育不够或方法不当。《我们如何做父母》是一次以帮助员工了解儿童成长心理、改善亲子关系、帮助孩子拥有快乐的人生为目的讲座培训，在设计之初就务求“来之能学、学只能会、会之能用”，尤其是针对0-11岁的儿童，希望所有的父母都知道怎样当好孩子的老师，能够更有效地引导孩子建立良好的心理素质，培育出有“正面思想”的孩子。
培训目标：
1.了解儿童心理发展阶段的基本知识。孩子从出生到11岁，要经历哪些重要的心理发展阶段，在不同的阶段，家长需要满足孩子哪些心理需求，如果未能满足，应该怎样弥补。
2.学习全新的亲子教育方法。如何开启自身的智慧和内在的资源去影响孩子，无须用打骂、威胁、交换、惩罚等对孩子的心理健康有副作用的方式来教育孩子。
3.培养孩子自信心的方法和技巧。真正理解什么是健康的自信，什么是有害的、虚假的自信，从而让孩子学会尊重自己和他人，并进一步获得真正的自信。
4.创造健康的家庭氛围的理念和技巧。为什么有时候家庭中的成员彼此相爱，但依然会伤害对方？学习如何帮助家庭成员提升自我价值，发展出健康的心理应对方式，以创造和谐、健康的家庭氛围。
培训收获：
1.培训组织者前期的准备工作比较充分，培训内容与时间、地点安排都考虑得较全面，得到了相关员工的高度肯定。
2.培训过程中，来的学员领取资料，做笔记，表现出相当的积极性。整个授课的过程中，老师理论结合实例，深入浅出，将做家长的几个误区一一指出，讲课生动幽默，让学员在共鸣与笑声中反思自己的行为，理解孩子的心声，记下关键性的字句。互动中，大家积极发言，提出问题，请老师解答心中疑惑，求知热情高涨。
3.学员对于老师的专业性、经验以及培训水平给予了高度评价，并对培训中的概念、原则、方法有较好的理解和吸收，满意度很高；普遍反映课程内容实用，对自己协调好家庭关系、理解孩子心理、将更多的精力投入到工作中去有所帮助。
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