企业处于不同的生命周期时对组织结构的要求也各不相同，如小企业成长为中型或大型企业，单一品种企业成长为多品种企业，单厂企业成为企业集团等。毅志咨询专家依托曾服务过的众多客户，总结国内外著名企业组织变革成败案例，为客户提供个性化的实效性解决方案，帮助企业提高组织效能、解决如下组织变革问题：
      集团/事业部管控模式

    组织结构优化设计

    业务流程再造/运营管理优化

    购并后管理整合