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| 卓越演讲与表达技巧 |
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培训目标：
- 演讲者对于演讲的理论认知
- 演讲者如何让自己的演讲内容更有影响力
- 演讲者常用的演讲的辅助工具的掌握
- 演讲过程中常见问题的解决
- 演讲者对舞台的控制
培训时长：1天
课程大纲：
第一部分：演讲者的理论知识点建立：开门七件事
不要试图征服所有的人
演讲目的的达成，是信息与情感交融的结果
树立自己的风格
苏格拉底法：演讲之前的准备
不怕犯错，勇于练习
多从正面认可听众，让他们更接受你
73855理论：演讲的成功来自于多方面的把握
第二部分：演讲中的结构把握
开场的结构
吸引兴趣，抓住听众的能力
引出主题，自圆其说的能力
陈述收益，让人想听的能力
自我介绍，拉近距离的能力
给出建议，化解障碍的能力
收尾的结构
收尾的常见问题剖析
收尾的结构功能分解
过程的结构
找到“痛”点，引发思考
撕裂“痛”点，达成共鸣
解决“痛”点，给人方法
再点“痛”点，不忘刺激
大纲的结构
大纲的布局
三级框架建立
第三部分：演讲中常见的问题解决
紧张
准备充分，最好的方法
积极解释，积累正面能量
克服紧张的3小招
互动
不理你&不认同你，你情愿要哪个
互动的常用四大方法与建议
讲
发声：三“腔”共鸣
抑扬顿挫：音量、音调、语速、节奏的组成
演
情绪，左右信息的流通
手部动作的控制
身体语言的交流
意外处理法
遭遇意外，放正心态
常见意外与尴尬的处理法
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