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思维导图
 
 
 
培训目标:
  1. 化繁为简,一目了然,让思路更清晰、条理性更强
  2. 提高管理者做工作计划的实效性、全面性、预见性
  3. 提高管理者应用思维导图问题分析与创造性解决能力
  4. 掌握高效思维方法、提高工作效率
  5. 有助于有效发挥团队合力、创造力
  6. 提高学员当众讲话与汇报演示的条理性、形象化
  7. 应用思维导图,掌握高效快乐工作的秘诀,提高工作成效
 
培训时长:1天
课程大纲:
 
第一单元 思维导图/可视图原理与技巧
1、思维导图/可视图针对的4类问题
2、思维导图/可视图的成果、应用案例展示  ·研讨:思维导图/可视图的优势
3、思维导图/可视图的概念解析
4、思维导图/可视图大脑思维与记忆的5大特点
5、思维导图应用领域
6、思维导图/可视图的绘制与5大关键技巧 
7、思维导图/可视图的软件应用教学
8、让思维导图成为你的工作核动力——职场应用
第二单元 思维导图/可视图在管理中的应用专题
 

 

 
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