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| 情境管理 |
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培训目标：
- 化繁为简，一目了然，让思路更清晰、条理性更强
- 打开沟通渠道,建立沟通的共同语言—提高与下属之间关于绩效和发展的谈话的质量
- 帮助他人发展工作能力和意愿，提高工作效能
- 指导和支持他人如何为自己寻找方向
- 尊重差异
- 妥善授权的操作方法、
- 提升职员敬业度的激励方式
培训时长：1天
课程大纲：
单元 1 – 未来的领导
单元 2 – 信念与基石
单元 3 – 诊断:情境领导的第一个技能
单元 4 – 灵活性:情境领导的第二个技能
单元 5 – 配合:型态配合情境
单元 6 – 情境领导®II技能演练
单元 7 – 建立伙伴关系:情境领导的第三个技能
单元 8 – 行动计划
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