2014年9月11-12日，毅志咨询为客户提供《团队管理和角色转换》的培训。本次培训目的在于帮助学员达到如下课程目标：
1. 正确认识从销售精英到销售管理者的角色转变；
2. 了解销售员工工作动机的来源和工作积极性下降的原因；
3. 掌握保持销售员工工作积极性的关键要素；
4. 应用激励销售员工的常用方法；
5. 正确认识辅导中存在的问题和辅导的内容；
6. 掌握销售员工辅导的常用方法（陪同辅导、面谈辅导、问题员工的辅导）；
7. 制定针对性的团队改进计划。
培训老师用生动实用的案例引导学员们转换思维角度，让学员们从个人成功的心态转变为团队成功的心态，使大家获益良多。学员们纷纷感谢老师。本次课程圆满成功！
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