2014年9月-2015年1月，毅志咨询为上海市某知名建筑设计院在2009年服务的基础上，继续为其提供组织机构功能定位、部门职能和岗位职责的优化梳理，并基于2009年的岗位价值评估工作，根据客户公司在“十二五”期间业务健康发展和人员规模合理增加的基础上，再次为其提供岗位价值的评估工作，项目成果获得了客户公司管理层的高度认可。
