每年年末，是HRD进行人才盘点与规划之时。要对企业人才的结构、能力、素质等进行比较清晰的勾勒，要根据企业的发展战略进行关键性人才预判，制定阶段性人才发展计划，无论规模大小，这总是个摆在HRD面前的难题。
2016年11月19日，毅志HRD俱乐部及征途818HRD群围绕这个难题，开展了第四季活动。
活动中， EAZY咨询的合作伙伴，日本株式会社HRInstitute上海分公司总经理及e-FALCON人才测评体系的引进者之一丰峰，为大家带来了新的系统性企业人才盘点方法：
第一步
通过人才测评，得到人才的“可视化”图谱；
第二步
结合可视化图谱构建个性化胜任力模型、开发针对性培训课程，找到人才提升的“可能化”途径。
“eF-1G”职业综合适应性测试由日本株式会社e-FALCON于2003年推出，开发者涵盖心理学、统计学和比较文学领域的最权威人士，其中包括日本著名心理学专家、东京未来大学名誉校长多湖辉先生，日本著名统计分析学专家、日本统计数理研究所第七任所长林知己夫等。
相比其他人才测试，eF-1G测评涵盖193个人格特质，拥有业界最多的测定项目数，解读出员工“责任心”“执行力”“沟通力”“创新力”等关键职业因素，更广泛、深入地描绘出人才在工作中表现出来的性格特征、行为特征与素质特征。
仅12年间，eF-1G在日本就被导入500家大型公司以上，总测试人数达到100万以上，为众多知名企业构建人才管理库和个性化胜任力模型，在人才的选、育、用、留，上提供了可靠的、数据化的“可视化”图谱和“可能化”依据。
同时，针对目前企业头疼不已的几个人才管理难点：
如何打造高绩效团队？
如何甄别与培养留得住的人才？
如何找到真正的高业绩高潜力人才？
如何找到匹配企业价值观的人才？
eF-1G通过致密的细分方式与近乎完整的包容性，通过极专业的大数据分析与统计，通过十余年人才发展的跟踪与比对，在这些领域拥有了成熟的方法与丰富的经验，富士、尼桑、索尼等日本各领域的众多领先企业都是它的长期合作客户。
随着企业转型与变革的加快，HR必须时刻关注工作领域的各种新理念与方法。但各种变化的名词与理念背后，对人才更加细致深入的把握，应该是HR工作中不变的核心。因此，近几年来HR对人才测评的应用逐步上升，也体会到适当的工具带来的帮助。
相比来自欧美的其他测评体系，eF-1G职业综合适应性测试是更贴近亚洲人的人才测评体系，它的精准性获得了毅志HRD与会人员的高度评价。
君欲善其事，必先利其器”
2016年12月10日-2017年3月10日，毅志咨询联合日本株式会社HRInstitute上海分公司推出“e-FLCON组织人才分析特别体验”优惠活动：
沙龙现场图片:
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