2016年1月，毅志咨询在前期为深圳的一家知名汽车电子科技公司进行管理诊断和培训课程体系开发的基础上，启动后续为期一年的系列培训的首次培训：《高效沟通》。针对客户公司作为科技型公司、技术开发人员平时工作的过程中多是人机对话，而在人与人之间的沟通方法和技巧方面有所欠缺的情况，在本次培训中，在理念培训的基础上，有针对性地模拟工作中的某些场景进行沟通训练，及时关注沟通中存在的问题和找到有效的沟通路径，从而对客户公司技术骨干层面的员工在实际工作中遇到的沟通问题给予了有指导性的演练和解决，取得了良好的培训效果，为后续系列培训课程的开展开了一个好头，也大大激发了客户公司学员参加后续培训的积极性。