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核心咨询服务
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咨询团队特质

国际一流咨询公司的咨询理念和方法、借鉴和导入最佳管理实践和技术工具;
人力资源专业领域具备行业知名度的专家队伍;
在知名跨国公司推行先进管理体系的实操实践;
为数十家外资뺮国企及民营企业提供管理咨询服务中积累的成功案例和丰富经验。
 
 
核心资深顾问人员
 
 
王喜国(Allan Wang)

上海毅志企业管理咨询高级合伙人、资深顾问,在管理咨询领域拥有超过16年的咨询经验,专长于战略规划设计、组织结构重组与流程优化、集团管控模式设计、人力资源诊断、岗位价值评估、绩效管理、能力素质评估和薪酬体系设计。Allan作为项目总监曾带领和参与多家中外企业的组织变革及人力资源管理项目,为客户提供业务战略设计、组织再造、管控模式设计、流程优化、绩效管理、岗位价值评估和薪酬体系设计等方面的咨询服务,拥有丰富的咨询服务经验,在进行管理咨询项目的过程中,同时为多家企业提供企业内训服务。
 
Allan的客户范围涵盖汽车、电力、IT/电子、银行/保险、零售、制造、房地产等行业。他服务过的客户有上海大众(SVW)、北京汽车(Beijing Auto),太平洋保险(CPIC)、 SVA上广电,伊利股份,上海电力,江苏电力,浙江海盐电力、东阿阿胶、中央电视台中视国际,交大昆机,嘉宝实业集团、富国太平洋(Richina)、福建德亚集团、东航房地产、上海电信实业、宁波波特物流集团、西部矿业、广东南沙资产管理、乌鲁木齐商业银行、浙江远大、浙江鹏孚隆科技、上海现代都市建筑设计院、江苏神通阀门、江苏长青农化、AMT咨询、汉龙文化、上海东升新材料、南通惠生重工、上海人和科学仪器、上海迪阳化工、顾家家居、浙江成路集团、宁波双马塑机、上海烟草印刷、上海赛金生物医药、上海日立电器、金茂(集团)股份、广州地铁、  威高血液净化产业集团、上海护理佳集团、上海交运巴士集团公司、上海市检测中心、深圳飞音电子科技、中垠地产、中国科技大学EDP中心、苏州工业园区、世纪福智能装备科技等大型机构和企业。
 
Allan拥有东华大学营销学硕士和企业管理学学士学位,香港理工大学MBA,曾在全球知名管理咨询公司埃森哲国际咨询(Accenture Consulting)、美世人力资源咨询公司(Mercer Consulting)和普华永道公司(PricewaterhouseCoopers)及亚商咨询(ABC consulting)从事管理咨询业多年,担任资深顾问及高级管理职位,目前兼任上海希典企业管理顾问有限公司合伙人,资深顾问和多家企业的专家顾问。

王琛(Eva Wang)
 
上海毅志企业管理咨询高级合伙人,资深顾问。Eva拥有上海交通大学MBA/华东师范大学应用心理学硕士学位,专长于企业薪酬激励体系设计与构建、人力资源管理流程优化、招募与配置供应链设计、员工关系构建。
 
曾任职国内500强均瑶集团、湘火炬、远大物产与51.com,是国内互联网企业个性化管理、弹性工作、海纳百川多元企业文化的提出者,引导了互联网行业的全面薪酬概念、企业内自主创业、急速网罗天下精英、互联网职场天堂、人力资源供应链管理的引导与践行者;曾作为项目总监和项目经理曾带领和参与多家国内互联网的组织变革及人力资源管理项目,为客户提供员工职业生涯规划、组织体系构建、制度流程个性化设计、岗位价值评估和薪酬体系设计等方面的咨询服务,拥有丰富、成功的咨询服务经验,在互联网行业有着成功的人力资源战略成功实践案例。
 
客户范围涵盖互联网、网络游戏、电子商务、零售业、制造业等行业。她服务过的客户有游族网络、沃动科技、鸿洋电子商务、生辉科技、天材教育、上海家化、上海飞力、日本大金、全家、典梵品牌、福建德尔医疗实业、生辉照明、上海生迪智慧科技、积瑞智能科技等大型机构和企业。
 
鞠宏慧(Karen Ju)
 
上海毅志企业管理咨询合伙人,资深顾问,于1985年获经济学学士文凭,1998年受训于中欧工商管理学院的管理文凭课程,并与1999年完成并获得文凭。同时,持有Hogen 和 Thomas International DISC两项测评工具的认证。
 
拥有14年丰富的人力资源部门管理工作经验,前后在两家跨国化工集团(法国罗地亚,美国亨斯迈)在中国的分支机构,办事处及合资企业担任过人力资源经理、高级经理、副总经理等职务。在人力资源各主要职能的体系和结构的设立、组织管理以及兼并项目上积累了极为丰富的经验和扎实的理论基础。在过去7年担任新建合资项目的人力资源副总经理期间,全面负责新建企业的人力资源发展管理体系制定,创建绩效导向的企业文化和领导能力的提升。
 
Karen专长领域包括战略人力资源规划、企业文化建设、绩效管理、领导力发展、教练辅导、员工职业发展、能力模型的建立、人才测评等。在咨询领域所服务的客户包括上海东升新材料、上海迪阳化工、上海烟草印刷、上海护理佳集团等。

刘琼(Joanna Liu)    
 
上海毅志企业管理咨询合伙人,资深顾问。拥有华东师范大学中文系硕士,国家一级企业人力资源管理师,国家二级心理咨询师。

在从事管理咨询业之前,Joanna曾拥有超过10年在教育机构及大型事业单位从事教育出版的专业从业经历,以及3年以上在快速发展的民营企业担任常务副总经理及总经理的高管经验。在担任民企高管期间,分管企业市场营销、人力资源及行政管理职能领域,从而在企业战略、组织发展、人力资源体系构建和人才培养方面积累了丰富的实践经验。

Joanna在咨询领域所服务的客户包括上海交运巴士客运(集团)、东航房地产投资、中垠地产、现代都市建筑设计院、联创建筑设计院、沪特航空维修、闵行区马桥镇政府、浙江鹏孚隆科技、威高血液净化产业集团、深圳飞音电子科技、世纪福智能装备科技、上海市检测中心、中国科技大学EDP中心、苏州工业园区等大型机构和企业。
 
吴天佑 (Steven Wu)
 
上海毅志企业管理咨询合伙人,资深顾问, 拥有清华大学经济管理学院工商管理硕士学位。在管理咨询领域拥有超过10年的咨询经验,专长于物流成本管理,生产物流规划,项目管理,物流配送中心设计,仓库规划,海量物流数据分析。
 
Steven服务过的客户包括福田汽车,福田物流,华源股份,华耐集团,东阿阿胶等。曾任德国弗劳恩霍夫物流研究院北京帝欧物流科技有限公司高级咨询师,国内知名管理咨询公司高级顾问,并有在大型国企华源股份任职多年的经历,拥有丰富的企业管理经验。
 
梁开广(Carl Liang)
 
上海毅志企业管理咨询专家顾问。美国弗吉尼亚州欧多明尼大学工业管理心理学博士,美国工业组织心理学会外籍会员。中国科学院社会与组织行为研究中心兼职教授;以及中国企业领导研究论坛(CLC)执行主任。此前,他曾担任美国人事决策国际公司(PDI)上海代表处首席代表和上海分公司副总经理,现任上海希典企业管理咨询总经理。
 
Carl曾在美国学习和工作过七年。赴美前曾长期任教于中国人民大学劳动人事学院,担任过讲师兼人事管理教研室主任。自1996年至1999年,梁博士曾任职于DDI公司和美国AT&T公司人事测评部,主要从事各种人员的素质测评和选拔技术的咨询和服务。
 
Carl的咨询客户包括:国资委人事局、默克制药、益佰制药、海虹老人牌(中国)有限公司、深发展银行、瑞士再保险、福建兴业银行、信达雅集团、和黄药业、上海日立电器、联合利华、阿斯利康制药、贵州益佰制药、宝钢集团、阿里巴巴、上海交大昂立股份有限公司、华立集团、上海贝尔阿尔卡特有限公司、中粮美特容器有限公司、江汉石油管理局、宝柏国际控股、飞利浦、爱默生电气、罗氏中国、亚商企业咨询有限公司、通力电梯、上海贝尔、阿尔卡特中国投资公司、上海贝尔阿尔卡特移动通信有限公司、东方通信股份有限公司和上海大正市场研究公司等。咨询业务涉及人力资源战略、组织变革和企业文化建设、能力模型建构、领导力评估和选拔、360度评估和反馈、中高层管理人员辅导、绩效管理、职业生涯管理、组织气氛和员工满意度调查等。

Carl曾多次应邀到北京大学、浙江大学、复旦大学、明尼苏达大学卡尔逊管理学院以及中欧国际工商学院发表学术或专题讲演。2004年4月,由梁博士领衔组织的“中国企业的领导力评估和发展”的主题研讨小组,参加了在芝加哥举行的第19届美国工业组织心理学(SIOP)年会, 获得了各国学者和同行的高度评价。2007年4月,他受美国工业组织心理学(SIOP)学会的邀请出席2007年在纽约市举办的第22届美国工业组织心理学(SIOP)年会,并作为“工业组织心理学在中国的应用”专题讲座的主讲人之一,受到国际同行的广泛欢迎。
 
沈琴(Qin Shen)
 
上海毅志企业管理咨询专家顾问。中南财经政法大学企业管理学硕士和市场营销学学士学士,曾任亚商企业咨询有限公司营运总裁,高级合伙人,资深顾问,上海创业加速器投资有限公司副总裁。现任上海盛宇股权投资基金管理有限公司管理合伙人、副总裁。
 
沈女士在企业管理诊断,帮助企业制定和实施企业发展战略、商业模式创新方面有着丰富的实践经验和广泛的社会资源,拥有超过10年在企业战略、营销和投资等领域的综合管理咨询工作经验。
 
曾服务过的客户包括上海华谊集团、上海交运集团、东阿阿胶、康缘药业、广州控股、大连石化、(韩)大韩生命保险、株式会社、神通阀门等三十多家家国内外知名企业,也为上海市国资委、海口市国资委等政府机构提供过专业咨询服务 。 
 
包绿菲(Lufei Bao)
 
上海毅志企业管理咨询专家顾问。包女士毕业于美国波士顿Simmons大学,获工商管理硕(MBA)学位。包女士在企业运作和流程管理方面拥有非常扎实的实际工作经验和团队管理经验;1987到1999年,一直在波士顿从事企业管理工作,曾任职于美国顶级时装公司,担任高级产品开发经理;在中国也担任过企业的运营总监和副总裁。
 
包女士拥有扎实的国内外企业管理理论和经验并为多家企业主持和担任项目的咨询,培训和演讲。近几年致力于协助客户建立完善的战略执行,绩效管理系统与供应链管理体系。曾多年担任博意门咨询有限公司运营总监与合伙人顾问。在此期间,她主持了国内实施过的最大的战略执行—平衡计分卡项目,具有丰富的实战咨询经验与咨询团队经验。
 
包女士的客户包括跨国、合资公司和民营企业,近期客户有宝钢股份,华润集团,李宁集团,青岛啤酒,上海电气电站集团,中国网通,中国移动,日发控股,兴业证券,光大银行,青岛圣元,苏泊尔,新疆屯河,金茂集团,希尔顿,微创软件,香港晶苑集团,山西运城高速公路有限公司等。带领并主持的华润项目刚刚(06年9月6日)被评为全球管理最高奖项BSCol’s Hall of Fame,成为在中国第一的BSC战略绩效管理实施案例。
 
 
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